Turnaround-Management
Alle Unternehmen stehen täglich vor Herausforderungen. Das Management wird dafür bezahlt, diese erfolgreich zu lösen. Kritisch wird es erst, wenn die Probleme so massiv werden, dass sie die Organisation überfordern.
Häufig sind die eigenen Mitarbeiter mit dem Tagesgeschäft derart überfordert, dass sie den vollen Umfang der Herausforderungen gar nicht mehr überschauen.
Das Linienmanagement befindet sich in einem Teufelskreis. Diese Situation führt häufig zu der Fehleinschätzung, dass die existierenden Probleme aus eigener Kraft gelöst werden können. Man ist so sehr damit beschäftigt, die Gänse zu fangen, dass man nicht die Zeit findet, den Zaun zu reparieren.
Die Erfahrung zeigt, dass in vielen Fällen ohne eine unabhängige Analyse und Unterstützung kein entscheidender Fortschritt erzielt werden kann. Oft standen die Verantwortlichen über längere Zeit unter großem Druck. Sie sind so verunsichert, dass sie sich nicht mehr trauen, die nötigen beherzten Entscheidungen zu treffen. Es braucht in diesen Situationen oft den temporären Eingriff von außen.
Die Completence Operational Consulting stellt langjährige Managementerfahrung. Wir haben selbst in der Vergangenheit in operativer Verantwortung gestanden und vergleichbare Situationen erfolgreich gelöst.